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收心拢神 迅速进入工作状态

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  • 发布时间:2021-08-20 16:25
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2021年2月23日上午10时,公司在办公楼大会议室内,召开了“运鹏建安公司春节后收心会”。

   

总经理李运文强调了三点:

   

一、收心拢神,迅速进入工作状态

 

2020年的市场大环境处于经济下行趋势,2021年,公司全体员工更要团结一心,不懈努力。希望大家迅速开启新一年的征程,把思想和精力转移到工作中来,开好局、起好步。按照各自的岗位职责,精心安排和部署当前及今后一个时期的各项工作。

 

二、加油鼓劲,稳步迈向新征程

 

大家要鼓好“四股劲”:拼劲、闯劲、韧劲、狠劲。

   

三、强化落实,高效推进各项工作

   

要从全大局出发,以扎实的工作作风,强化落实,推动各项工作顺利进行。各管理层要安排到位、部署得力、加强督促检查,多了解具体情况,查看人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。各现场人员要听从指挥、统一调配,提高工作落实的执行力。

   

副总经理:要协助总经理做好各项工作,为公司献计献策。

   

办公室:做好上传下达工作,做好公司领导的参谋助手。做好各级接待,协调好公司内外各级关系。要加大人力资源培养力度,大力培养中级以上职称人员,建造师、造价师、特种作业人员以及持证上岗的八大员。

   

财务科:做好公司财务、会计核算。做好各挂靠项目的票据收集、做账和账务要求的指导。按政策和主管部门的要求,做好民工工资专户管理、银行代发、实名制发放工作。

 

质安科:安全工作是一切工作的生命线,要继续开展安全专项治理,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保2021年各项工作目标的顺利实现。

   

工程科:以质量技术管理为重点,确保安全文明施工目标。要加强质量管理与控制,安全生产文明施工管理要到位,特别是重点部位、重点环节的监管。严把工程质量关,正确处理安全质量与工期、效益的关系。我们要重工期、讲诚信,要展示好运鹏建筑公司一级企业的形象和素质。

   

材料科:熟悉市场行情,同质同价售后服务优先,材料进场把质量关。现场堆放,做好成本核算,不浪费材料。

   

设备科:要保障车辆、设备正常运行,保持良好行驶状态,安全行驶,保障生命、财产安全。

   

今天收心会后,一切工作又恢复了正轨,希望全体人员把“十六事十六办”作为行动指南,收拢心神,调整状态。大家要做好思想准备,养兵千日用兵一时,服从工作需要的调配。     

       

为了运鹏建安公司的持续发展,为了创造美好的生活,精诚团结、携手奋进、牛气冲天!

 

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